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民生做得好不好,关键在“思为”

发布日期:2019-06-29 浏览次数:
民生做得好不好,关键在“思为” 


河北省“3689”工作部署中,把补齐民生短板列为“六场硬仗”之一。而作为民生事业的主要参与者、民生工程的重要实施者,基层干部的所思所为则尤为关键。笔者认为,应做到“三少三多”。

少些“官本思想”,多些“公仆情怀”。思想的“总开关”安得正不正、拧得紧不紧,直接影响着行动的落实。对待民生事业,更应深入实际,大力摒弃官本位思想,牢固树立公仆意识、为民意识、服务意识,变“坐办公室”为“入百姓家”,变“文件论英雄”为“实地点兵”,变“开会来调解”为“田间实踏查”。把“思想”扎根基层,才能汲取民情民生,才能设身处地了解民之所需、民之所盼,找准着力点,方能更贴心办民之所愿、解民之所忧。

少些“走马观花”,多些“入木三分”。做民生就应鞭辟入里,就当入木三分。个别干部“进进农户、问问温饱、送送钱物”走马观花式下基层“套路”是远远不够的,这种“形式主义”获得的民生讯息是简单、片面的,甚至可能在当地迎查的“美化润色”下,与老百姓的真实意愿背道而驰。干部要在“为”字上多下功夫,真真正正把自己的“位子”摆到基层,善于听真声音、察真民情,擅于揭真本质、触真矛盾,勤于探真路子、谋真工程,敢于碰真关系、解真难题,方为民心所向、民生所达。

少些“虎头蛇尾”,多些“一以贯之”。民生不是“说所而已”,补民生短板也不是“一阵风的时尚”,不能轰轰烈烈开始,平平淡淡实施,寥寥草草结尾,最终造成“你猜到了开头,却不知道结尾”的尴尬局面。首先,应该让干部深入基层成为常态,脚步丈量出来的民情远比“打打电话”、“听听汇报”来得更为真实、有实效,呈现出来的群众需求才更准确、更迫切。其次,还应确定长期目标,擅于发现当地民生的“短板”,不能只凭“拿来主义”地参照别处做法,要带着“目的”做事业,靶向攻坚,才能有针对性地把短板“补齐”。同时,要坚持一抓到底,虎头蛇尾的工程宣传得再响亮也无法让人“眼前一亮”,半途而废的蓝图勾绘得再漂亮也只能算是画了个“民生大饼”,唯有一以贯之、精益求精、一抓到底,才能落实 “想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困”的为民理念,才能实现“幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”的真民生。

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